某能源股份有限公司

背景

能源企业的安全管理涉及供应商、检查、培训、考核、数据集成和风险预警等多个环节。传统管理方式容易出现数据分散、过程留痕不足、隐患闭环不清晰等问题。

典型问题包括：

• 安全检查、供应商管理、培训考核分散在不同流程中。
• 风险数据难以及时汇总，预警和整改依赖人工跟踪。
• 管理层缺少统一平台观察安全管理执行情况。

解决方案

项目建设智能安全监管系统平台，覆盖供应商管理、安全检查、培训考核、数据集成、分析预警等能力。系统把安全管理从线下记录和分散台账推进到在线化、结构化和可追踪。

实施价值

平台帮助客户建立安全监管闭环，让安全检查、培训考核、风险预警和整改跟踪形成统一链路。该案例也说明，龙阁数科的数字化能力不局限于生产现场，也可延伸到安全、供应商和集团治理场景。