3句话讲清楚
解决什么
解决多部门、多系统、多工厂之间流程割裂和数据割裂问题。
怎么建设
先通过规划明确蓝图，再建设 OPS 打通销售到交付链路。
客户得到什么
统一经营视图、全流程协同、数据集成底座和后续智能化应用基础。
适合什么企业
系统很多，但经营链路没有真正贯通
OPS适合已有一定信息化基础，但 BI、ERP、MES、财务、仓储、设备或自研系统之间仍然割裂的企业。
01
多部门、多工厂、多客户或多供应商协同复杂
02
经营指标、现场执行和系统数据之间缺少统一对应关系
03
企业计划建设经营驾驶舱、私有知识库或大模型应用，但数据底座不稳
OPS建设主线
一纵一横打通全流程
纵向支持从 BI、ERP 到 MES 自上而下贯通，横向支持企业各类系统集成，覆盖销售到交付业务全流程。
01
蓝图规划
明确转型目标、建设边界、系统架构和实施计划。
02
数据标准
建立统一数据口径、主数据、指标体系和数据责任。
03
系统集成
通过 EDP 数据集成平台连接业务系统和现场数据。
04
经营在线
支撑销售、产品、采供、生产、质量、库存、财务和数据管理协同运行。
产品能力
从流程贯通到经营在线
纵向贯通经营和现场：让经营目标、业务计划、生产执行和现场数据形成对应关系
横向连接业务系统：减少重复录入、口径不一和流程断点
覆盖销售到交付全流程：支撑业务流、订单流、物品流、资金流和数据流协同运行
模块化建设：按企业阶段和优先级分模块推进
数据集成底座：支撑经营分析、私有知识库和大模型应用
配套规划服务：确保系统建设承接整体转型蓝图和目标
